Uit het strategisch plan van de organisatie kunnen kerncompetenties worden afgeleid die noodzakelijk zijn om de gewenste organisatiedoelstellingen te realiseren. Deze kerncompetenties worden doorvertaald naar competenties voor uw medewerkers op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Deze competenties en de daaraan verbonden prestatie-indicatoren vormen een belangrijk deel van uw HR-instrumenten.
Door onder meer te werken met het model van de Balanced Score Card kan het verband tussen strategisch beleid, kerncompetenties, niveaugebonden competenties en prestatie-indicatoren tot stand worden gebracht. |
Met de door H&S Adviesgroep ontwikkelde MECON® methode kiest u voor een HR-systeemoplossing waarmee uw organisatie doelgericht aan de slag kan. H&S Adviesgroep is van mening dat een helder geformuleerd en gedegen HR-beleid voorwaarden schept voor het optimaal functioneren van uw medewerkers. Zo wordt een zichtbare bijdrage geleverd aan het realiseren van uw doelstellingen en strategie. Met de MECON® methode wordt er ondersteuning en richting gegeven aan Human Resources Management binnen uw onderneming, zodat de realisatie van uw ondernemingsdoelstellingen binnen bereik komt.
MECON® is een inzichtelijk, eenvoudig toepasbaar en bedrijfseigen managementinstrument dat het mogelijk maakt een compleet en samenhangend pakket van HR-systemen in te voeren en te onderhouden. De vier traditionele hoofdgebieden van Human Resources Management (instroom, ontwikkeling, beloning en beoordeling) zijn in de MECON® methode op elkaar afgestemd, waarbij zij elkaar voortdurend wederzijds beïnvloeden.
De MECON® methode van H&S Adviesgroep is een unieke en eigentijdse combinatie van personeelsinstrumenten. Deze geven, als infrastructuur, ondersteuning en richting aan Human Resources Management. Hierdoor wordt de noodzakelijke bedrijfscultuur geïntegreerd in het dagelijks ondernemen op alle niveaus.
MECON® staat voor Multifunctional Employee Configuration en is inzichtelijk en eenvoudig in gebruik. Een organisatie kan al snel zelfstandig met de aangereikte instrumenten aan de slag, zodat de methode uiteindelijk een bedrijfseigen instrument wordt. Hierdoor is na de implementatie nog maar een minimale externe ondersteuning noodzakelijk. |
Is uw interesse gewekt of wilt u meer weten? Dan kunt u contact op nemen met onze business unit manager HR Consultancy & Support Ruud Loos. Zijn contactgegevens zijn r.loos@hsadviesgroep.nl / 072 - 512 52 30.
HR Consultancy & Support
» Beloning en arbeidsvoorwaarden
» Beoordeling en ontwikkeling
» Competentiemanagement
» Externe HR ondersteuning
» Functiebeschrijven en waarderen
» Medewerkertevredenheidsonderzoek
» Organisatieontwikkeling
» Regionaal beloningsonderzoek
» Strategisch HR management (huidige pagina)
|
 |
